EVALUACIÓN DE UN CORE FINANCIERO

Gartner define un sistema de CORE FINANCIERO  como un sistema de back-end que procesa las transacciones bancarias diarias, actualizaciones de cuentas y otros registros financieros. Estos sistemas suelen incluir depósitos, préstamos y capacidades de procesamiento de créditos, con interfaces a los sistemas de contabilidad general y herramientas para la generación de informes. El enfoque estratégico crean en estos sistemas se basa en una combinación de la arquitectura orientada a servicios y tecnologías de apoyo que arquitecturas extensibles.

¿POR QUE LA EVALUACIÓN DE UN CORE FINANCIERO?

Es importante mencionar que la industria financiera es altamente competitiva y demanda contar con un CORE FINANCIERO robusto para satisfacer las necesidades de los clientes al menor costo posible y asegurar la permanencia en el mercado. Por consiguiente, la evaluación para la adopción de un CORE FINANCIERO se convierte en una necesidad para cualquier institución financiera cuando al menos se cumplan tres de los siguientes elementos:

Core 1
  • El actual CORE FINANCIERO de la institución no satisface en gran parte las necesidades críticas de los módulos, por lo que se necesita disponer de una herramienta más robusta y confiable
  • Contar con un marco presupuestal para llevar adelante el proyecto
  • Mejorar el servicio al cliente, la productividad e impulsar la estrategia de crecimiento y rentabilidad 
  • Implementar las mejores prácticas de negocio y cumplimientos normativos
  • Incrementar los canales del mercado
  • Salto digital

Metodología y herramientas para la evaluación del  CORE FINANCIERO

Consiste en realizar el proceso de diagnóstico institucional, relevamiento funcional (AS-IS y TO-BE), evaluación y selección del CORE FINANCIERO.

Metodologías y herramientas utilizadas:

Modelo CMMI ACQ (CMMI for Acquisition) , cuyos principales objetivos son:

1. Evitar o eliminar barreras y problemas en el proceso de compra mediante mejoras en la eficiencia operativa

2. Iniciar y administrar un proceso para la adquisición de productos y servicios que incluye la solicitud, fuentes de suministro, desarrollo y reconocimiento de los acuerdos con proveedores y administración de la capacidad de los proveedores 

Metodología del PMI, es un enfoque metódico para gestionar los procesos de un proyecto de principio a fin.

La metodología de Costo Total de la Propiedad (TCO),La metodología de Costo Total de la Propiedad (TCO), corresponde a un análisis que permite determinar los costos totales en que incurre la institución al realizar inversiones de alto costo, considerando conceptos adicionales de operación, mantenimiento, capacitación de personal, inversiones complementarias y otras propios del proyecto.

El análisis FODA, es un tipo de diagrama que se utiliza en los negocios para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Core 2

El CORE FINANCIERO incluye varios módulos que típicamente enumeran más de 1,200 requisitos funcionales. Estos requisitos se determinarán y definirán en un análisis conjunto con el personal especializado de la institución financiera (AS-IS y TO-BE), los cuales serán fundamentales para el proceso de evaluación con los proveedores. 

  • Administración de clientes
  • Créditos-negocios
  • Gestión de garantías
  • Caja
  • Ahorros vista, plazo y cts
  • Home banking
  • Lavado de activos
  • Tarjeta de debito
  • Tesorería
  • Riesgos 
  • Planeamiento financiero
Core 5

En los últimos años, algunos   CORES FINANCIEROS   han experimentado un gran avance tecnológico al ofrecer a sus clientes la opción de adquirir sus productos a través de un modelo de servicio operando en la nube. Esto ha permitido que muchas instituciones accedan a tecnología de vanguardia con presupuestos más bajos. 

Ofrecemos el servicio de evaluación y/o implementación de CORE FINANCIERO .


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